案例分析: 匯創控股有限公司(8202.HK)
▪沛盈團隊主要負責人為匯創控股有限公司(8202.HK)創始人之一
▪匯創控股成立於1999年,業務包括為物業開發商提供社區智慧化、智慧家居、智慧物業管理等解決方案及顧問服務
▪匯創控股成功於2002年八月於香港創業板上市
▪2007年3月,匯創拓展其業務至醫療服務板塊
▪2007年5月,匯創拓展其業務至商務酒店管理板塊
案例分析
▪沛盈團隊擔任上市前期輔導/上市過程總顧問/IPO集資/上市後董事局顧問
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- 建成控股有限公司(1630.HK)
- 雙運控股有限公司(1706.HK)
- 龍昇集團控股有限公司(6829.HK)
- 朝威控股有限公司(8059.HK)
- 匯思太平洋集團控股有限公司(8147.HK)
- 安悅國際控股有限公司(8245.HK)
- CLASSIFIED GROUP (HOLDINGS) LIMITED (8232.HK)
- 樂亞國際控股有限公司(8195.HK)
案例分析
▪沛盈團隊擔任收購合併及融資統籌
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- 無縫綠色中國(集團)有限公司(8150.HK)
- 德泰新能源集團有限公司(0559.HK)
- 中油港燃能源集團控股有限公司(8132.HK)
- 智城控股有限公司(8130.HK)
- 中國之信集團有限公司(8265.HK)
- 五龍電動車(集團)有限公司(0729.HK)
- 中國天弓控股有限公司(0428.HK)
討論
▪國內企業常見存在的問題
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- 財務資料的真確性:業績真實性,關聯公司導流水及利潤,等…
- 名營企業的稅務存在較為嚴重的避稅行為,導致業績無法真實反映
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▪上市前、後的投資者引入
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- 未達上市要求但有潛力的企業,通過上市公司專案收並購引入資金或將企業提早證券化
- 已達到或預期可達到上市要求的企業,需求Pre-IPO輪PE投資者
- 上市後的融資常見融資途徑:增發新股,發債(純債或可轉債)
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▪企業價值評估
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- 三種評估方式:資產、市盈率、現金流折現
- 案例分享:朝威收購管樁業務(輕資產)
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